Si una OSC mejora su perfil institucional (capacidad administrativa para desempeñarse y responder a las necesidades que pretende satisfacer), aumentará su eficiencia e incidirá de forma más significativa en sus objetivos. Esto no es común. Como indica la investigadora Cristina Girardo en “La importancia de la profesionalización de las organizaciones del Tercer Sector”, en nuestro país hay una enorme laguna en el trabajo teórico-académico de medición de este perfil. Por ello, el objetivo de este trabajo es incidir en el análisis del perfil ins-titucional de las OSC del estado de Chihuahua.

MEDIR Y SABER PARA MEJORAR
Lo que no se mide no se mejora; de ahí la importancia de investigar a fondo las variables que dan cuerpo a las OSC. En diversos foros, hoy día, está presente la profesionalización como un planteamiento en el cual se asume la necesidad de hacer eficientes sus acciones y, en consecuencia, ampliar el impacto de sus programas para el bienestar de las comunidades donde operan. Además, el simple hecho de que sean organi-zaciones implica ya un objeto de estudio para la teoría administrativa.

 

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